• 全面质量管理涉及到企业生产管理的各个环节、部门。相应的数字化系统也在航空航天及装备制造的各个场景中发生大量的交互，并产生不可或缺的价值。包括新产品研发阶段的先期质量策划（APQP），产品量产阶段的各个环节的质检，还有产业上下游的供应商及客户的质量审核和质量问题回收跟踪管理，全部包含在QMS当中。

• 个人质量门户
• 质量管理中包括：质量体系管理、实物质量控制、持续改进管理、以及质量基础设置
• 计量管理中包括：计量器具的资产属性管理，计量检定管理
• 数字化检验检测管理

• 全面质量管理平台，是企业数字化、智能化有机整体中的一部分，在业务实践中会频繁的和其他系统做交互。全面质量管理平台的建设需要遵循顶层设计、整体方案、分步实施、价值验证的方法论逻辑，并依靠质量管理专家提出咨询建议。

客户案例

项目背景：

作为央企下属的一级子集团，为响应构建新时代质量管理体系的要求，建设以GB/T19001-2016和GJB9001B-2017标准为核心，持续动态改进的全面质量管理数字化管理平台。

数字化转型价值：

•质量体系：实现质量体系内审、外审、专项审结合，质量目标从设立、分解、下发、执行等环节的全过程闭环管控；

•持续改进：利用双五归零，FMEA等先进质量改进方法论，实现质量问题的技术和管理双闭环彻底解决，和针对潜在失效模式的预防管理；

•实物质量控制：产品全生命周期的各个环节质检实现数字化，利用SPC等分析工具实现数据的高价值应用，利用问题出现的趋势代替已经出现的质量问题，将损失消灭在萌芽阶段；

•实验室管理：检验工具资产属性全数字化管理，检验结果全数字化管理，既保证检验器具仪器的精度精度可控，也实现了所有检验结果的直接利用